Khoá học lương 3P GSA

Bạn đang loay hoay xây dựng hệ thống lương 3P? Mặc dù đã học qua trên trường lớp về hệ thống này nhưng khi vào thực tế doanh nghiệp lại gặp khó khăn? Đừng lo, đa số học viên mới tại GSA đều như vậy. Và sau khóa học, ai cũng có thể tự xây dựng lương 3P cho doanh nghiệp của mình. Dưới đây, bài viết sẽ giới thiệu cho bạn về khóa học lương 3P tại GSA.

I. Lương 3P là gì?

Giới thiệu đôi chút về khái niệm lương 3P. Lương 3P được viết tắt và cấu tạo từ 3 thành phần chính: Position, Person và Performance, tương ứng lần lượt với: Vị trí công việc, Năng lực cá nhân và Hiệu suất công việc.

Khác với các mô hình lương truyền thống chỉ dựa vào thâm niên hay bằng cấp, Lương 3P hướng đến sự công bằng, minh bạch và tạo động lực thực sự cho người lao động.

II. Tại sao lương 3P lại hiệu quả?

Lương 3P hiệu quả được là nhờ các yếu tố chính:

Tăng cường Công bằng và Rõ ràng trong Chính sách Lương:

Hệ thống 3P mang lại sự minh bạch toàn diện về cách thức xác định mức lương. Nó giúp nhân viên hiểu rõ các tiêu chí cấu thành khoản thu nhập của họ, từ đó giảm thiểu những băn khoăn hay sự bất mãn liên quan đến lương bổng. Điều này tạo dựng một môi trường làm việc công bằng và đáng tin cậy.

Chiến lược Tuyển dụng và Giữ chân Nhân viên hiệu quả:

P1 đảm bảo doanh nghiệp duy trì mức lương hấp dẫn so với mặt bằng chung của thị trường, giúp thu hút các ứng viên sáng giá. P2 công nhận đúng mức năng lực và kinh nghiệm cá nhân, tạo động lực mạnh mẽ để người lao động cống hiến lâu dài. Bên cạnh đó, P3 là công cụ đắc lực để khen thưởng những đóng góp xuất sắc, khuyến khích nhân viên phát huy tối đa tiềm năng của mình.

Nâng cao Năng suất và Hiệu quả Công việc:

P3 đóng vai trò then chốt trong việc thúc đẩy nhân viên đạt được hiệu suất vượt trội. Bằng cách thiết lập các mục tiêu cụ thể và ghi nhận thành quả, P3 khuyến khích sự nỗ lực không ngừng, từ đó trực tiếp cải thiện năng suất lao động và đóng góp vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

Thúc đẩy Phát triển Chuyên môn Liên tục:

P2 không chỉ trả lương theo năng lực mà còn là động lực để nhân viên chủ động trau dồi kiến thức, kỹ năng, và nâng cao giá trị bản thân. Điều này mở ra cơ hội thăng tiến rõ rệt, gắn liền với mức thu nhập cao hơn trong tương lai.

III. Khoá học lương 3P tại GSA nội dung như nào?

Khoá học lương 3P tại GSA được đầu tư mạnh vào thực hành thực tiễn nhằm đảm bảo học viên nào cũng sẽ có sản phẩm mô hình lương 3P.

Với 22 buổi học và 2 buổi/tuần, học viên sẽ nắm vững cách xây dựng mô hình lương 3P chỉ sau chưa đến 3 tháng. Lộ trình học tương đối cấp tốc cho những người có nhu cầu xây dựng gấp cho công ty. Nếu bạn tham gia khoá học để học thêm kiến thức mà sợ đến lúc thực hành tại doanh nghiệp lại quên. Đừng lo, khoá học sẽ cung cấp tài liệu, bài giảng trong quá trình học giúp bạn có thể xem lại cách xây dựng hệ thống lương 3P, lý thuyết cơ bản.

Chi tiết khoá học như sau:

I. Lý thuyết

Buổi 1: Lý thuyết về lương 3P

Buổi 2: Lý thuyết về Khung năng lực

Buổi 3: Lý thuyết về BSCKPI

II. Thực hành

Buổi 4:   Lên ý tưởng chiến lược

Buổi 5:   Lên bản đồ chiến lược, xác định công cụ

Buổi 6:   Xác định cơ cấu tổ chức

Buổi 7:   Xác định chức năng nhiệm vụ, sơ đồ tổ chức, mô tả công việc vị trí

Buổi 8:   Xác định các yếu tố đánh giá giá trị công việc

Buổi 9:   Tiến hành đánh giá giá trị công việc

Buổi 10: Xây dựng thang lương (P1)

Buổi 11: Xác định KPI chiến lược

Buổi 12: Xây dựng thư viện KPI phòng ban (Phân bổ và xác định KPI phòng ban)

Buổi 13: Rút gọn KPI

Buổi 14: Xây dựng quy chế đánh giá thúc đẩy KPI

Buổi 15: Xác định năng lực thực thi chiến lược

Buổi 16: Định nghĩa và phân cấp các năng lực thực thi chiến lược

Buổi 17: Phân bổ và xác định thư viện năng lực thực hiện công việc

Buổi 18: Rút gọn và chốt khung năng lực vị trí

Buổi 19: Xây dựng cơ chế chính sách thúc đẩy đào tạo (lộ trình công danh)

Buổi 20: Tổng hợp hoàn thiện chính sách lương 3P

III. Bonus

Buổi 21: Thực hành xây dựng hệ thống báo cáo, theo dõi báo cáo KPI

Buổi 22: Thực hành xây dựng chương trình đào tạo, bài test đánh giá năng lực.

Một điểm cộng tại khóa học lương 3P GSA là chuyên gia giảng dạy rất tâm huyết, luôn đồng hành và sát cánh cùng học viên trong mọi khó khăn, thách thức. Ngoài ra, cộng đồng học viên cũng sẵn sàng giúp đỡ bất cứ lúc nào.

Và khoá học cam kết sản phẩm mang về cho mỗi học viên:

1. Bản đồ chiến lược

2. Cơ cấu tổ chức:

- Sơ đồ tổ chức

- Ma trận chứng năng

- Ma trận phối hợp.

- Cơ cấu chức năng của 1 bộ phận

- Mô tả công việc của 1 vị trí TP

- Mô tả công việc của 1 vị trí nhân viên

3. Hệ thống đánh giá giá trị công việc:

- Bảng điểm giá trị công việc

- Thang lương

4. Hệ thống quản trị hiệu suất:

- KPi của CEO

- KPI của trưởng bộ phận : 1 phòng

- KPI của 1 vị trí nhân viên bất kỳ

- Chính sách thúc đẩy KPI

5. Hệ thống quản trị năng lực:

- Bảng định nghĩa giá trị cốt lõi

- Khung năng lực chiến lược

- Khung năng lực của 1 vị trí trưởng phòng

- Khung năng lực của 1 vị trí Nhân viên

6. Hệ thống đãi ngộ:

- Chính sách lương 3P

Kết luận

Xây dựng hệ thống lương 3P không chỉ là lý thuyết suông trên giấy tờ, mà là một hành trình đòi hỏi sự hiểu biết sâu sắc và khả năng ứng dụng thực tiễn vào bối cảnh doanh nghiệp. Nếu bạn đang cảm thấy bối rối trước những thách thức này, đừng ngần ngại tìm đến GSA. Với lộ trình học tập được thiết kế bài bản, tập trung mạnh vào thực hành, khóa học Lương 3P tại GSA sẽ trang bị cho bạn không chỉ kiến thức vững chắc về các thành phần Position (P1), Person (P2), và Performance (P3), mà còn là kỹ năng để tự tay xây dựng một mô hình lương hiệu quả, công bằng và minh bạch cho chính doanh nghiệp của mình.